Спасали людей, а не экономику
20.04.2020 14:05:00
28.02.2022 16:00:00
Правила предоставления отпуска
28.02.2022 12:18:00
Второй энергоблок готов на 96%
28.02.2022 09:40:01
Лукашенко о ценах
25.02.2022 14:48:10
Как восстановить здоровье ребенка после омикрона...
25.02.2022 09:42:00
Скоро сеять: проводится техосмотр сельскохозяйственной техники...
Бывший посол Беларуси в Китае Кирилл Рудый рассказал о действиях китайских властей во время эпидемии коронавируса.
Сейчас мужчина ушел из госслужбы и нашел себя в инвестиционном бизнесе. Но, своими глазами увидев ситуацию с эпидемией в Китае, где сам коронавирус зародился, может немало рассказать об этом.
Он отмечает, что китайский опыт перенимают многие страны по различным вопросам, в первую очередь по развитию экономики. Есть отличные наработки и в вопросе борьбы с коронавирусом, хотя им как раз пришлось сложнее всего – именно они определили новый тип болезни, пытались его изучить и найти успешные пути лечения, профилактики. Они боролись с неизвестностью, приходилось делать все вслепую, действовать решительно и жестко, но все удалось. В результате эпидемия в Китае, невзирая на сложности в диагностике, определении путей передачи и других моментов, закончилась в рекордные сроки по сравнению с иными государствами. Секрет кроется в неординарных решениях властей.
К примеру, централизованная власть передала полномочия на места, а там уже принимали решения о закрытии дорог, городов, регионов на жесткий карантин, закрытии учебных заведений зависимо от статистики заболеваемости. И если результата не было – просто меняли руководство.
Немаловажным фактором оказалась самоорганизованность населения. Формировались местные дружины, следящие за соблюдением правил карантина. Бизнес закупал маски, помогал медикам. А еще очень правильным было решение об использовании современных технологий, к примеру, благодаря мобильным приложениям люди не только знали точную статистику, но и узнавали о заболевших и их контактах, поэтому могли дистанцироваться более четко. Также использовали жесткую систему ограничений, от семьи за покупками шел один человек, получая специальный код, его проверяли при входе в каждое здание для отслеживания маршрута. И постоянно меряли температуру. Видимо, сейчас этот подход применяет Россия.
Бывший посол отмечает, что в то время у властей не было цели спасти экономику, об этом даже не думали, направленность была на сохранение человеческих жизней. Даже сейчас в китайских компаниях, размещенных в Беларуси, вместо эффективности работы передают данные о температуре сотрудников и даже прикрепляют фото термометров. Удивительно, но это решение позволило сохранить и население страны, и экономику. Хотя в первом квартале отмечается падение ВВП до 6,8%, но в году должны выйти на 2-3% и выровнять показатели за три года. Так что это скорее не падение, а замедление, поскольку сейчас, после карантина, китайцы продолжают проводить реформы, открывают новые предприятия, восстанавливают мощности после простоя. Но это их политика, не все страны готовы выбирать столь жесткую линию поведения.
Сейчас мужчина ушел из госслужбы и нашел себя в инвестиционном бизнесе. Но, своими глазами увидев ситуацию с эпидемией в Китае, где сам коронавирус зародился, может немало рассказать об этом.
Он отмечает, что китайский опыт перенимают многие страны по различным вопросам, в первую очередь по развитию экономики. Есть отличные наработки и в вопросе борьбы с коронавирусом, хотя им как раз пришлось сложнее всего – именно они определили новый тип болезни, пытались его изучить и найти успешные пути лечения, профилактики. Они боролись с неизвестностью, приходилось делать все вслепую, действовать решительно и жестко, но все удалось. В результате эпидемия в Китае, невзирая на сложности в диагностике, определении путей передачи и других моментов, закончилась в рекордные сроки по сравнению с иными государствами. Секрет кроется в неординарных решениях властей.
К примеру, централизованная власть передала полномочия на места, а там уже принимали решения о закрытии дорог, городов, регионов на жесткий карантин, закрытии учебных заведений зависимо от статистики заболеваемости. И если результата не было – просто меняли руководство.
Немаловажным фактором оказалась самоорганизованность населения. Формировались местные дружины, следящие за соблюдением правил карантина. Бизнес закупал маски, помогал медикам. А еще очень правильным было решение об использовании современных технологий, к примеру, благодаря мобильным приложениям люди не только знали точную статистику, но и узнавали о заболевших и их контактах, поэтому могли дистанцироваться более четко. Также использовали жесткую систему ограничений, от семьи за покупками шел один человек, получая специальный код, его проверяли при входе в каждое здание для отслеживания маршрута. И постоянно меряли температуру. Видимо, сейчас этот подход применяет Россия.
Бывший посол отмечает, что в то время у властей не было цели спасти экономику, об этом даже не думали, направленность была на сохранение человеческих жизней. Даже сейчас в китайских компаниях, размещенных в Беларуси, вместо эффективности работы передают данные о температуре сотрудников и даже прикрепляют фото термометров. Удивительно, но это решение позволило сохранить и население страны, и экономику. Хотя в первом квартале отмечается падение ВВП до 6,8%, но в году должны выйти на 2-3% и выровнять показатели за три года. Так что это скорее не падение, а замедление, поскольку сейчас, после карантина, китайцы продолжают проводить реформы, открывают новые предприятия, восстанавливают мощности после простоя. Но это их политика, не все страны готовы выбирать столь жесткую линию поведения.
Оставить комментарий
* Внимание.Администрация оставляет за собой право публиковать отзывы,в заявках которых не были указаны реальные мобильный телефон и электронный почтовый адрес без объяснения причин.
