АКП – победа или проблема для страны?
06.05.2021 10:25:00
28.02.2022 16:00:00
Правила предоставления отпуска
28.02.2022 12:18:00
Второй энергоблок готов на 96%
28.02.2022 09:40:01
Лукашенко о ценах
25.02.2022 14:48:10
Как восстановить здоровье ребенка после омикрона...
25.02.2022 09:42:00
Скоро сеять: проводится техосмотр сельскохозяйственной техники...
Александр Лукашенко на недавнем заседании отметил, что порядок и диктатура дали отличные результаты в вопросе развития агропромышленного комплекса, но эксперты не спешат радоваться.
В докладе вице-премьера Александра Субботина значится, что число убыточных сельскохозяйственных предприятий снизилось за год в 1,5 раза. Вроде бы действительно есть повод для радости, но, оказывается, все не так просто.
Статистика показывает рост и развитие отрасли, так, за прошедший год увеличилась на 13,9% выручка (равна 14,5 миллиардам рублей), а рентабельность равна 5,3%. Но все это – с учетом государственной поддержки, сама же по себе та же рентабельность составила всего 1,4%.
То же и с числом убыточных предприятий. По озвученным цифрам их количество снизилось с 149 до 91, но без господдержки таких бы было 641. Чистый убыток с учетом денег государства составил 242 миллиона, а без учета – все 532. В первые месяцы 2021-го года убыточными были 10% всех агропромышленных предприятий страны с поддержкой государства, а без нее – более 52%.
Таким образом, без помощи государства на плаву оставалось бы не более половины предприятий. Остальные же выживают только за счет дотаций. Это само по себе не критично, во всем мире агропромышленный комплекс не относится к доходным, а требует доплат с казны. Вопрос в другом – как сделать отрасль конкурентоспособной?
Сейчас с убыточными предприятиями борются фактически одним способом – покрывают долги за счет государственного бюджета, а также присоединяют к другим, более удачливым компаниям. А тем уже приходится вытягивать их из долговой ямы, переформатировать, развивать. И далеко не всегда это выходит, нередко сами эти компании тоже в результате оказываются в долгах.
Но вопрос нужно решать глобальнее, чтобы компании и их продукция были востребованы на рынке. Пока это в основном получается, основным клиентом является Россия, занимая 70% всех поставок. Но это ненадолго, ведь в России сейчас активно ведется работа по развитию животноводства, за те же государственные деньги (причем огромные) выстраиваются фермы, поэтому уже через лет 5 им не будет нужна белорусская молочка и другая продукция – своей будет в избытке.
Есть и иные проблемы, требующие немедленного решения. Среди них – отток квалифицированных кадров, когда даже за приличные зарплаты на селе некому работать.
В докладе вице-премьера Александра Субботина значится, что число убыточных сельскохозяйственных предприятий снизилось за год в 1,5 раза. Вроде бы действительно есть повод для радости, но, оказывается, все не так просто.
Статистика показывает рост и развитие отрасли, так, за прошедший год увеличилась на 13,9% выручка (равна 14,5 миллиардам рублей), а рентабельность равна 5,3%. Но все это – с учетом государственной поддержки, сама же по себе та же рентабельность составила всего 1,4%.
То же и с числом убыточных предприятий. По озвученным цифрам их количество снизилось с 149 до 91, но без господдержки таких бы было 641. Чистый убыток с учетом денег государства составил 242 миллиона, а без учета – все 532. В первые месяцы 2021-го года убыточными были 10% всех агропромышленных предприятий страны с поддержкой государства, а без нее – более 52%.
Таким образом, без помощи государства на плаву оставалось бы не более половины предприятий. Остальные же выживают только за счет дотаций. Это само по себе не критично, во всем мире агропромышленный комплекс не относится к доходным, а требует доплат с казны. Вопрос в другом – как сделать отрасль конкурентоспособной?
Сейчас с убыточными предприятиями борются фактически одним способом – покрывают долги за счет государственного бюджета, а также присоединяют к другим, более удачливым компаниям. А тем уже приходится вытягивать их из долговой ямы, переформатировать, развивать. И далеко не всегда это выходит, нередко сами эти компании тоже в результате оказываются в долгах.
Но вопрос нужно решать глобальнее, чтобы компании и их продукция были востребованы на рынке. Пока это в основном получается, основным клиентом является Россия, занимая 70% всех поставок. Но это ненадолго, ведь в России сейчас активно ведется работа по развитию животноводства, за те же государственные деньги (причем огромные) выстраиваются фермы, поэтому уже через лет 5 им не будет нужна белорусская молочка и другая продукция – своей будет в избытке.
Есть и иные проблемы, требующие немедленного решения. Среди них – отток квалифицированных кадров, когда даже за приличные зарплаты на селе некому работать.
Оставить комментарий
* Внимание.Администрация оставляет за собой право публиковать отзывы,в заявках которых не были указаны реальные мобильный телефон и электронный почтовый адрес без объяснения причин.
